不走的扶贫工作队员——记紫阳县科宏茶业有限公司经理刘理科

不走的扶贫工作队员——记紫阳县科宏茶业有限公司经理刘理科

38阅读 2021-04-05 04:00 人物

洄水镇建成了千亩桃园,春天举办桃花节,前去赏花的人络绎不绝。紫阳县科宏茶业有限公司的生产基地就在那桃花盛开的地方。公司总经理刘理科,是紫阳县第十八届人大代表、安康市第四届人大代表。2018年被市人大评为“市人大代表履职十佳典型”;2018和2019年,科宏茶业连续被中共安康市委、市政府评为“安康市助力脱贫攻坚优秀企业”;2019年被县委县政府授予“产业扶贫先进企业”,同年被安康市农业农村局评选为“茶产业助力脱贫攻坚十佳茶企”。刘理科既是当地发展主导产业的带头人,又被群众称为“不走的扶贫工作队员”。在他的发展道路上留下了一串串闪光的足迹。

茶叶产业的带头人

1990年,还不到20岁的刘理科到紫阳县农办下属的扶贫开发公司从事茶叶加工,从此与茶叶结下不解之缘。1996年开始,他脱手成为个体经营户,往来于紫阳与西安之间贩运茶叶。1999年在洄水镇街道租房办起了茶叶加工厂。2012年,在洄水镇党委、政府和县茶业总公司的支持下,先后在洄水镇茶稻村流转土地350亩,建起了茶叶生产基地,同时注册紫阳县科宏有限茶业公司。2015年,市交通局联系洄水镇开展扶贫攻坚工作,决定以刘理科的茶叶生产基地为核心,在洄水镇建设市级农业园区,项目覆盖周边滴水岩瀑布、茶叶园区、四川沟生态流域。以茶叶种植繁育、加工及科技推广为主,集生态观光、休闲旅游为一体。规划面积3500亩,核心区1500亩,项目达产达效后,可实现年产值3500万元,利税500万元,带动移民搬迁群众300人就业。科宏茶业被确定为园区业主,法人代表刘理科。

管理,头几年他在茶园里套种黄豆,冬天把黄豆秸秆埋进茶园,同时收购羊粪作为茶园基肥,很快茶园就投产采摘,茶叶品质也非常好。在生产银针、翠锋、毛尖、香茶等品牌绿茶的同时,又充分利用茶叶资源,进行深度开发,2012年开发出红茶,2019年又着手开发白茶和伏砖茶,前几年引进的黄金芽茶,现在也已投产,能生产批量黄茶。在刘理科办公室的墙壁上挂着35张奖牌,大部分是省农业厅、省科协、中国茶叶学会颁发的茶叶质量奖,全部为一等奖和金奖。

2017年,紫阳县为了发展茶叶主导产业,决定实施“十百千万”工程,即以十个大型茶叶企业为依托,联系发展一百个中小茶叶企业,带动发展成千上万的茶叶大户。科宏茶业是其中十个大企业之一,责任是联系仁和寨茶厂、燕山茶业、紫康茶业、鑫盛茶业、银定茶叶加工厂、彭一全茶叶加工厂等6家中小茶叶企业,带动当地175个茶叶生产大户。现已全部落实到位。

2018年,科宏茶业筹措资金200万元新建了鱼塘10亩,合作组建了“紫阳县源来渔业有限公司”,以孵化鱼苗和养殖高端冷水鱼为主。与茶叶基地相结合,打造新型生态“庄园”式园区,为洄水镇的生态旅游再添一景,使该镇旅游项目更加丰富多彩。客人来到洄水镇,既有地方享受赏花垂钓的休闲,又可以到茶园体验采茶制茶的乐趣。

不走的扶贫工作队员

刘理科的办公室门口还挂有一块特殊的牌子,上面写着“紫阳县科宏茶业有限公司包联贫困户脱贫办公室”。2016年,科宏茶业公司响应县政府“百企帮百村”的号召,与洄水镇团堡村68 户贫困户签订产业精准帮扶协议。每年投入10余万元用于茶农在茶园管护、栽植、采摘技术要领等方面的培训,每年培训230余人次。还手把手地教授茶农生产加工技术,目的是引导他们提高种茶的积极性,就地务工挣钱。2017-2018年,科宏茶业有限公司与洄水镇团堡村及桦栎村签订了帮扶120户在册贫困户的帮扶协议。茶稻村还有几十户贫困户,虽然没有纳入帮扶协议,但因为是基地所在地,仍视同协议帮扶户对待。公司以高于市场10%的价格收购贫困户的茶叶,对贫困户出售的茶叶建立台账,实行10%返利分红,2018-2019年,贫困户红利分配近十万元。为了解决农户们卖茶难的问题,科宏公司实行无限期收购。2019年最后一个采茶的只有2斤鲜叶,公司也收下了,虽然无法加工,但没让茶农失望。科宏茶业有限公司与农户形成利益共同体,公司专业管护队每年对团堡村、茶稻村、桦栎村贫困户的茶园无偿修剪两次,防病虫害两次,发放有机肥料100吨,累计帮扶贫困户224户,给桦栎村赞助了茶叶修剪机6台。团堡村三组村民张修富,在公司专业茶园管护队的帮助下,解决了茶园管护不当的问题,年收入从1000多元增至4000多元。

茶园管理每年要锄4次草,春秋季节各开沟施肥1次、各对茶树进行1次修剪。每年每亩茶园约需14个管理工日,加上茶叶加工、养鱼等,每年有超过5000人次在科宏公司务工。每年的春茶采摘季节大约45天,其中旺季约20天,从收购台账看,每天有500人采茶卖给科宏公司,公司自己的园区里还有五六十人采茶。2020年4月24日,是当年采茶的第34天,采茶的旺季已过,当天有161人到公司卖鲜叶,总计1165斤。平均算来,整个采茶季节,每天不少于150人采茶。这些人都是当地农村的留守人员,大部分是贫困家中的妇女和老人,还先后有3个残疾人在茶场工作。除了采茶人员完全自行安排外,其余人员全部由公司安排贫困户劳力,实行分类使用。公司对一些接受能力较强的人进行重点培训,形成帮助园区贫困户茶叶生产经营的骨干技术力量,对那些智低体弱的劳动力,由公司安排人带领,从事茶园锄草、施肥等简单劳动,每天工作8小时左右。

茶稻村六组的贫困劳力张英兰说,刘理科就像一位不走的扶贫工作队员,对当地贫困户和缺智力的人有很大帮助。她说她以前长期在外打工,2012年流转4亩水田到科宏公司,之后一直在科宏公司务工,工资从起初的50元一天涨到现在的70元一天,每年在茶场挣7000多元,自家还有5亩茶园,每年茶叶收入3000多元,加上土地流转收入,每年稳稳当当12000元。在茶场工作比较灵活,茶场没有工作的时候,还能搞些其他劳作挣钱。2019年她利用茶场工作之余养了两头猪,价值1万多元。张英兰说,科宏公司开的工资虽然不高,但是打工有稳定的去处,像她这样年近花甲的妇女,出门打工是会被拒绝接收的。科宏公司从不拖欠工人工资,都是按月结清。公司还义务帮贫困户修剪茶树,发给茶叶肥,茶叶出来了公司包收购,付现钱。如果没有科宏公司及其提供的劳动场所,那些老弱留守人员就有脚无路,好多农户的土地都荒了,只能坐等国家救济。张英兰说,还有一个更大的好处,就是通过土地流转和在公司打工,帮助人们克服了无所作为的思想,树立起勤劳致富的观念,这是不能用数字来衡量的。

无法尽如人意 但求问心无愧

现在提到洄水的农业园区,当地群众大都会说一声好。但是正应了好事多磨那句老话,在园区建设过程中,刘理科受了很多委屈,好在他任劳任怨地挺过来了。

茶稻村六组的另一个贫困户,家中只有两个老人,老汉82岁,女的叫程维萍,77岁。程维萍说她老俩口已种不了地了,多亏在2012年流转了4亩水田到茶场,现在每年土地流转费收入2000元,茶叶收入也有两千来元,虽然不多,但是自己挣点总比光靠国家救济强。她说这番话的时候,明显对刘理科充满了感激之情。但据刘理科说,当年为了成块连片建茶园,程维萍就是不太配合,为了流转她的土地,镇村干部和刘理科可没少作工作,好不容易才流转过来。

科宏茶叶基地的茶园就在洄水镇的街道后面,2015年,茶稻村把建设通组公路作为脱贫攻坚的硬件工程。从街道经过茶园有几条公路通往茶稻村各组,园区内公路总长5·2公里,路面已作了硬化。占用20多亩土地不能再生长茶叶,每年却要付租金1万多元。为了打造旅游园区,科宏公司在园区内的公路两旁栽植了桂花、紫薇、樱花、玉兰、观赏桃花、橘树、落叶松等景观花木,把茶园建得像公园一样,这是刘理科的得意之作。不但外地游客到洄水时要到茶园去观光,就连洄水街道居民也把茶园作为早晚锻炼的好去处。更重要的是,通组公路改善了村容村貌,给各组群众的出行和生产生活提供了方便,是名符其实的惠民路。按理说是刘理科为通组公路作了很大贡献,却偏偏有人说园区路是刘理科私人的,还以刘理科把流转来的土地改变了用途为由要搞上访。经镇、村两级苦苦调解无果,最终以刘理科承诺必要时恢复所流转的土地原貌才罢休。

春分到立夏之间,是春茶采摘季节,其中清明前为最好时机,这时的茶叶嫩度好,适宜作高端茶,鲜叶收购价格超过百元1斤。农谚说“茶是清明客,隔夜老一截,过了谷雨节,老到看不得”,意思是说过了清明,茶就老得快,过了谷雨,茶就很老了。茶叶老了就只能作中低档茶,鲜叶收购价会越来越低,到立夏时节,就只有几元钱1斤,最后的3元1斤。大家也都知道茶叶老了会掉价,但茶农们对茶叶价格的期望值总是停留在高价位上,一旦降价,茶农总认为企业压级压价,但企业又必须保本经营,两者之间的认识差距很大,在茶叶收购现场有时甚至产生矛盾,过后才能互相谅解。4月24日,已是谷雨过后的第5天,科宏茶业公司收的鲜叶价格为每斤5~18元,均价10元左右。有的人说:今天的价好低哟。有一个人嫌价低,过了秤还把茶叶拿走了不卖,一个小时以后,又换人提来原价卖了。可能是到别处询过价才转来的。卖茶叶的人一面说价钱便宜,划不着,走时却又稳靠:“明天还收不收,收的话再摘”。

面对类似情形,刘理科坦然地说:世上没有一帆风顺的事,科宏茶业走到现在这一步,只有继续努力往前奔,绝无后退之理,今后的发展,还必须靠群众支持,也会为群众带来更多实惠,矛盾和冲突可能是在所难免,但以前挺过来了,以后照样挺过去。我是群众一票一票选上的市、县两级人大代表,如果被困难吓倒,不能为他们做一些实实在在的事情,怎么对得起群众对我的信任。要让所有人都满意我做不到,做到问心无愧是可以的。

来源: 陕茶网

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